? ? ? ?為加快建立完善精益化管理體系，提高精益化管理水平，培養生產經營中精益化管理理念，持續深入推行精益化管理工作，2月15日，山焦西山鐵路公司組織開展精益化管理培訓，公司領導，相關部門負責人及業務骨干50余人參加培訓。

? ? ? ?此次培訓特邀山西焦煤人力資源講師進行授課。培訓過程中，講師以《以精益化管理促進企業高質量發展》為主題，從精益化管理的發展階段、精益化管理的重要意義、精益化管理的基本概述、精益化管理的十個原則以及精益化管理如何做深做實等方面進行了詳細講解，案例真實、剖析深入、語言生動活潑，使參訓人員對精益管理有了更深層次的理解，為今后的精益化管理工作深入開展奠定了堅實基礎，受到與會領導和學員的一致好評。

? ? ? ?通過此次培訓，使全體學員收獲了知識，激發了熱情，認識到“精益”不僅是一種好的管理思想，更是一種有效的管理工具。與此同時，公司希望通過開展系列培訓，讓各級各部門進一步樹牢精益管理的思維理念，從思想上充分認識到精益管理是一個長期堅持的過程，是綜合管理的提升，不能一蹴而就，要掌握精益價值鏈管理的方式方法，把精益化工作作為常態，構建完善公司精益化管理體系，將精益管理落實到日常工作中的每一個細節里去，克服在執行過程中遇到的困惑和阻力，把提質增效方方面面的工作落到實處，提高精益管理的實戰能力，為推動公司實現高質高效發展打下堅實基礎。